2月18日，中金公司第一屆三次職工代表、工會會員代表、2021年度先進代表大會在園區(qū)職工之家召開，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿出席中金公司“三代會”并講話。中金公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊劍洪作了《適應新常態(tài) 謀求新發(fā)展 譜寫新時代轉(zhuǎn)型升級新篇章》的工作報告。博白縣工會副主席李東出席，并對大會勝利召開表示熱烈祝賀。公司全體中層干部、職工代表、工會會員代表、先進代表參加會議。
會上，閻駿對中金公司2021年老系統(tǒng)生產(chǎn)順利完成目標，新系統(tǒng)建設也按照計劃在推進，生產(chǎn)技改取得的優(yōu)異成績表示祝賀。他強調(diào)在新的一年，要繼續(xù)統(tǒng)籌好結(jié)構布局，抓好“六大協(xié)同”，全力推進各項生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步提升，全力以赴推進各大項目建設，同時加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)管理的高效運行，以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標，力爭再創(chuàng)新的佳績。
閻駿提十點工作要求：一是貫徹落實好集團職代會精神。切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上，腳踏實地地開展工作，完成集團的奮斗目標，推動各項工作邁上新臺階。二是正確認識當前形勢壓力和增強信心。當前，外部環(huán)境錯綜復雜、經(jīng)濟運行面臨較大的不確定性，要引導好職工準確認識和把握當前面臨的新形勢、新壓力、新挑戰(zhàn)，立足本職崗位、積極進取，確保集團經(jīng)營管理穩(wěn)步、健康、高質(zhì)量發(fā)展。三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢抓好生產(chǎn)協(xié)同。中金公司要充分發(fā)揮好沿海低成本優(yōu)勢，構建好“購、產(chǎn)、研、銷、運”全系統(tǒng)協(xié)同，形成“大協(xié)同、大溝通、大物流、大平衡、大成本、大效益、大穩(wěn)定”效應，要不斷提升不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量效益，盡快達到較好創(chuàng)效水平。四是不斷提升不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量效益。牢固樹立好質(zhì)量為先、品牌引領意識，加快推動200系列、400系列等不銹鋼產(chǎn)品提質(zhì)升級，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和耐久性，著力打造一批“拳頭產(chǎn)品”，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。五是全力以赴推進好重點項目建設。全面借鑒鎳鐵冶煉項目或防鋼基地項目建設的經(jīng)驗，更科學的統(tǒng)籌謀劃好老系統(tǒng)的燒結(jié)、高爐、煉鋼等老舊產(chǎn)線整體升級改造，以及新系統(tǒng)焦化、冷軋等配套項目建設，確保項目如期建成投產(chǎn)，盡早實現(xiàn)達產(chǎn)創(chuàng)效。六是堅定不移走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展道路。按照國家標準要求持續(xù)抓好工序降碳管控，加快料場棚化、發(fā)電煙氣等超低排放項目的改造工作，妥善處理好現(xiàn)存酸洗污泥等問題，助力集團實現(xiàn)能耗和碳排放總量任務目標。七是有序推動數(shù)字化與生產(chǎn)深度融合。以“一盤棋”思維大力謀劃數(shù)字化發(fā)展，不斷深化拓展數(shù)字技術在智能制造、精益運營、協(xié)同辦公等各方面的滲透和應用，努力實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的目標，實現(xiàn)信息化、數(shù)字化促進生產(chǎn)效能和安全提升。八是以臨淵履薄的警醒抓緊抓牢安全生產(chǎn)。高度重視安全管理，切實履行好“一崗雙責”，常態(tài)化抓好安全監(jiān)督檢查和隱患排查。特別是要切實做好節(jié)后工程項目的安全防范工作，指導好第三方提升安全管理水平，防范安全事故發(fā)生。九是深入推進黨建引領和加強黨風廉政建設。堅持把黨建工作內(nèi)容深入融合到業(yè)務工作中來，以黨建促進業(yè)務水平提升。同時，要關注好履職風險，嚴把廉潔風險關，時刻繃緊廉潔自律這根弦。十是積極宣傳引導職工參加醫(yī)療互助計劃。讓職工充分認識到參加互助計劃的益處，自愿原則參加該項互助計劃，共同分享集團給職工帶來的保障權益。
會后，閻駿一行深入中金各個工序項目調(diào)研，仔細詢問老區(qū)安全節(jié)能降碳環(huán)保技術改造工程，以及新系統(tǒng)清潔環(huán)保低碳能源保供項目、冷軋等配套項目建設工作的進展，強調(diào)在保證安全和質(zhì)量的前提下，要千方百計加快進度，確保重點建設項目盡早投產(chǎn)，為集團新發(fā)展作出貢獻。
博白縣工會副主席李東祝賀大會的召開，并提三點希望：
一是職工代表珍惜自己的權利，以高度的責任感，使命感，適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，為公司的興旺發(fā)展出謀獻策。
二是公司工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當勞模為載體，廣泛開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽和勞動競賽，弘揚“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不畏險阻、團結(jié)奉獻”的拼搏精神，努力培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍。要大力弘揚勞模和工匠精神，影響帶動廣大職工成為行動楷模。
三是公司工會要切實履行維護職工合法權益的職責，貫徹實施《勞動合同法》，健全完善勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商等協(xié)調(diào)勞動關系機制，及時掌握職工的思想動態(tài)，維護職工隊伍和社會的穩(wěn)定。?
中金公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊劍洪在行政工作報告中指出，2021年中金公司在集團公司的正確領導和玉林市政府的關心支持下，認真貫徹黨的十九屆六中全會精神和習總書記視察廣西重要講話精神，推進落實集團各項戰(zhàn)略部署，全力保障鎳鐵冶煉項目順利投產(chǎn)運行，生產(chǎn)系統(tǒng)實行“以焦定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，聚力降焦攻關，深挖降本增效潛力。2021年全年實現(xiàn)營業(yè)收入超100億元，利潤總額1161.5萬元，利稅 2880.13 萬元，基本穩(wěn)住了經(jīng)營發(fā)展基本盤。
楊劍洪強調(diào)2022年的工作思路要秉持“簡單、務實、創(chuàng)效”的工作理念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和技改兩條主線，聚焦成本和效益，構建優(yōu)勢互補、高效聯(lián)動的新發(fā)展格局，爭當集團鋼鐵主業(yè)的“先鋒號”。他指出要做好以下八個方面的工作：一要強化對標挖潛，打好提產(chǎn)量、優(yōu)指標、降成本，產(chǎn)線潛能加速釋放的“攻堅戰(zhàn)”。二是強化科技引領，狠抓技術升級，在打造核心比較優(yōu)勢上創(chuàng)新突破。三是緊盯關鍵節(jié)點，決戰(zhàn)技改建設，在構建全新發(fā)展格局上創(chuàng)新突破。四是堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，優(yōu)化要素配置，在重塑高效生產(chǎn)秩序上創(chuàng)新突破。五是優(yōu)化運營機制，深化數(shù)字賦能，在全面提升管理能級上創(chuàng)新突破。六是堅守生態(tài)底線，抓實安全環(huán)保，在筑牢綠色發(fā)展屏障上創(chuàng)新突破。七是把牢發(fā)展之舵，持續(xù)固根鑄魂，在黨建引領創(chuàng)新突破。八是共建共享，提升員工幸福指數(shù)。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉毅作了《圍繞中心 強化服務 團結(jié)引領職工建功“十四五”》的工會工作報告。
2022年工會工作將落實上級工會和柳鋼集團黨委各項工作要求，以“柳鋼之家”智慧工會為載體，推進產(chǎn)改為動力，推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展為著力點，不斷提升職工生活品質(zhì)，團結(jié)動員職工建功“十四五”，在邁進“世界500強”征程中再立新功。按照以下十個方面開展各項工作：貫徹指導思想，堅持政治引領。宣傳落實集團工會產(chǎn)業(yè)工人隊伍發(fā)展機制。廣泛開展勞動競賽和技能競賽。適時創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室。深化職工技術創(chuàng)新機制。加強民主管理、民主監(jiān)督。充分利用“柳鋼之家”平臺，提高服務職工效能。強化工會經(jīng)費管理，切實服務分會職工。利用公司新建場館，開展豐富多彩文體活動。加強工會自身建設，提高工會干部素質(zhì)。
大會圓滿完成各項議程后，在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。