10月14日，中金公司召開黨委（擴大）會，會議深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀學(xué)習(xí)教育重要指示精神及柳鋼集團黨委（擴大）會精神，總結(jié)中金公司黨紀學(xué)習(xí)教育工作，結(jié)合推進黨紀學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化，對下一步工作進行部署。

中金公司領(lǐng)導(dǎo)羅少峰、杜國利、潘禮雙、梁武三、陽琴、李明亮、蔡國慶，各單位主要負責(zé)人約40余人參加會議。

會議指出，中金公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把深學(xué)細悟黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述貫穿始終，認真貫徹落實柳鋼集團各項決策部署要求，以高站位開展謀劃、高質(zhì)量開展理論學(xué)習(xí)、高成效推動生產(chǎn)經(jīng)營，“三高”環(huán)節(jié)推動學(xué)習(xí)教育有特色、顯亮點、見成效，把學(xué)習(xí)成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動中金公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為中金公司沖刺四季度，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標提供堅強的保障。

會議強調(diào)，以“全會”精神引領(lǐng)，不斷豐富拓展黨紀學(xué)習(xí)教育新形式新載體，持續(xù)深化黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營。

一是經(jīng)營上要圍繞?，F(xiàn)金流、保生存，抓好精細化管理，以市場為導(dǎo)向，抓好“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、以收定支”的運營模式。生產(chǎn)組織上要突出增收創(chuàng)效，結(jié)合市場需求，把現(xiàn)有的產(chǎn)線產(chǎn)能產(chǎn)量發(fā)揮到極致，實現(xiàn)效益最優(yōu)的產(chǎn)量。

二是資金管理上要創(chuàng)新突破堵點、難點、關(guān)鍵點，全力抓好資金預(yù)算保障措施方案的落實和推進，壓降投資預(yù)算、兩金占比、全流程庫存，釋放盤活資金。

三是隊伍管理上要突出嚴管厚愛，構(gòu)建整體、系統(tǒng)且標準化的管理體系，明晰扁平化管理職責(zé)，制定科學(xué)、合理、可操作的績效考核標準。

四是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全績效考核機制，解決安全壓力層層遞減問題和三管三必須的有效實施。

各單位要總結(jié)回顧今年經(jīng)驗，結(jié)合公司發(fā)展需求明確2025年工作目標，制定有前瞻性和可操作性的工作規(guī)劃，以應(yīng)對市場環(huán)境和挑戰(zhàn)，為中金公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。