2023年溫室氣體第三方碳排放核查報告（中金公司）附件如下：6388151665494406591404368.pdf
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在2024年柳鋼集團燒結(jié)配料工技能競賽中，第一燒結(jié)廠燒結(jié)工班長覃忠毅憑借精湛技藝摘得技術(shù)狀元桂冠。這位曾獲柳鋼集團“優(yōu)秀班組長”的工匠，以38.6萬噸年產(chǎn)量、鐵品位合格率99.67%、R值穩(wěn)定率90.31%等硬核指標，持續(xù)刷新燒結(jié)工序生產(chǎn)紀錄，為高爐冶煉輸送優(yōu)質(zhì)“精糧”。面對燒結(jié)工藝流程的復(fù)雜變量，覃忠毅構(gòu)建起多維度的智能管控體系：通過安裝智能除雜篩分裝置，使原料純凈度提升至行業(yè)領(lǐng)先水平；創(chuàng)新引入蒸汽預(yù)熱系統(tǒng)，巧妙利用熱軋放散蒸汽，使混合料溫提升3.36-7.36℃，年節(jié)約標煤1500余噸；運用布料仿真技術(shù)優(yōu)化布料矩陣，配合24小時工藝參數(shù)監(jiān)測系統(tǒng)，將燒結(jié)固體燃耗下降了5.58㎏/t的歷史新低。這些技術(shù)創(chuàng)新形成的“組合拳”，推動作業(yè)率達到行業(yè)新高?！斑@次競賽是咱們展示真本領(lǐng)的舞臺！”在備戰(zhàn)技能大賽的動員會上，覃忠毅將精心編制的《燒結(jié)工藝操作寶典》分發(fā)給大家。他獨創(chuàng)的“三維教學(xué)法”——理論講解、模擬操作、實戰(zhàn)演練相結(jié)合，讓班組員工快速掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下，班組涌現(xiàn)出3名廠級技術(shù)能手，培養(yǎng)的轉(zhuǎn)崗員工上崗合格率達100%。每天晨會，覃忠毅總會打開“安全警示錄”，用事故案例警示教育，通過深入的案例分析與實操演練，強化各崗位的安全責(zé)任意識。秉持 “安全第一，預(yù)防為主” 的方針，進行生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場的安全巡查，嚴格落實設(shè)備日常 “三次巡檢” 制度。此外，覃忠毅組織班組成員對車間的設(shè)備、...
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近日，中金公司連傳捷報：第一煉鐵廠與熱軋廠通過技術(shù)創(chuàng)新與管理升級，分別實現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量、能耗指標雙突破，彰顯企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。第一煉鐵廠通過對外開展原燃料質(zhì)量延伸管理，對內(nèi)優(yōu)化裝料制度，提高煤氣利用率，開展高富氧、復(fù)合噴吹，強化爐前出鐵管理，有效落實全流程精益生產(chǎn)管理，組織職工開展“零借口、零拖延、零返工”三零管理活動攻關(guān)，以干代培提升職工操作技能水平。數(shù)據(jù)顯示，3月份高爐產(chǎn)量、燃料比均突破歷史紀錄。為該廠實現(xiàn)全年產(chǎn)量目標奠定了堅實基礎(chǔ)同期，熱軋廠依托自主研發(fā)的"熱軋實時生產(chǎn)管控體系"，實現(xiàn)生產(chǎn)效率與能耗指標雙優(yōu)化。該系統(tǒng)基于MES平臺開發(fā)，具有四大創(chuàng)新功能：一是建立生產(chǎn)時間分類體系，實現(xiàn)停機實績動態(tài)映射；二是生產(chǎn)效能指標的異構(gòu)，完成多系統(tǒng)數(shù)據(jù)ETL通道建設(shè)；三是打造作業(yè)率分析模型，完成23項核心指標的動態(tài)可視化；四是實現(xiàn)分鐘級數(shù)據(jù)采集，建立作業(yè)率與能耗雙維度預(yù)警機制。通過數(shù)字化系統(tǒng)與生產(chǎn)優(yōu)化的協(xié)同推進，與2024年相比熱軋廠天然氣單耗降低11.26%、電力單耗降低8.77%，指標再創(chuàng)佳績、降本幅度大，推動了生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。
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截至3月底，中金公司自主研發(fā)的0.2毫米以下不銹鋼薄帶產(chǎn)品，完成接單出貨超300噸，標志著該產(chǎn)品實現(xiàn)批量化穩(wěn)定生產(chǎn)，有效滿足市場需求。中金公司通過重構(gòu)二十輥軋機二軋程工藝模型，對壓下率分配、張力控制及軋輥輥形設(shè)計進行精準優(yōu)化，以及利用動態(tài)潤滑技術(shù)、軋制工藝設(shè)計，將原料逐步壓薄至0.2毫米以下，厚度公差控制在±5μm（微米）以內(nèi)，產(chǎn)品表面粗糙度Ra≤0.15μm，達到行業(yè)先進水平。在前期市場布局中，中金公司與集團銷售、技術(shù)部門協(xié)同深入市場調(diào)研，精準掌握下游行業(yè)對不銹鋼薄帶在質(zhì)量、性能和尺寸精度等方面的需求，為產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計提供了明確方向。同時，通過優(yōu)化接單模式、縮短供應(yīng)鏈響應(yīng)周期等舉措，快速完成了首批訂單交付。此次不銹鋼薄帶產(chǎn)品實現(xiàn)批量接單出貨，離不開從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷售的全流程閉環(huán)管理體系。中金公司創(chuàng)新開發(fā)1.6毫米極薄規(guī)格熱軋白皮卷直供二十輥軋制方法，實現(xiàn)常規(guī)路徑與創(chuàng)新路徑的靈活切換，有效提升生產(chǎn)效率。在質(zhì)量管控上，嚴格執(zhí)行《工序間產(chǎn)品質(zhì)量驗收標準》，從原料篩選到成品軋制實施全流程質(zhì)量管控，確保交付產(chǎn)品高品質(zhì)。該公司還聯(lián)合集團銷售、技術(shù)部門組建了研產(chǎn)銷協(xié)同團隊，實現(xiàn)針對客戶個性化需求的快速接單、生產(chǎn)與交貨。此次300噸不銹鋼薄帶的成功交付，為中金公司推進“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的“三品工程”注入強勁動能。
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【開欄語】2024年，公司各單位、部室女職工緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，按照公司“提質(zhì)增效深化年”活動部署，立足崗位，積極擔(dān)當作為、銳意進取、團結(jié)奮斗、頑強拼搏，為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級、減虧增效發(fā)揮了重要作用。一年來，公司涌現(xiàn)出一批先進女職工，其中鐘明鈺同志榮獲集團“最美巾幗奮斗者”榮譽稱號，為表彰先進、樹立典型，進一步引領(lǐng)和激勵全體女職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加奮發(fā)的精神投入到今后的各項工作中，公司決定授予蘇瑞花等10名同志“最美巾幗奮斗者”榮譽稱號。本欄目將持續(xù)展示這些“最美巾幗”的風(fēng)采與事跡。3月4日，廠前區(qū)會務(wù)中心內(nèi)，一場關(guān)于簡道云的入門培訓(xùn)正熱烈進行。此次培訓(xùn)共吸引了200多名來自公司各單位的職工參與，而本次課程的培訓(xùn)老師正是本文的主人公——蘭冬香。蘭冬香，作為檢測計量中心的一員，推動低代碼應(yīng)用開發(fā)、加速數(shù)字員工的成長步伐，是她近期的重點工作。為了這一目的，去年她與同事策劃并舉辦了以釘釘簡道云為技術(shù)平臺的中金公司首屆“零代碼領(lǐng)航者”挑戰(zhàn)賽，該賽事標志著中金公司在低代碼領(lǐng)域的嶄新啟航。在這場智慧與創(chuàng)意的競技活動中，蘭冬香所在隊伍開發(fā)的“車輛智控系統(tǒng)”獲得了競賽優(yōu)秀獎，此外，她基于簡道云開發(fā)的“考核管理系統(tǒng)”更是贏得集團工會組織“數(shù)智賦能”競賽的一等獎，為公司贏得了榮譽。競賽的余溫尚未散去，中金公司內(nèi)部掀起了一股低代碼開發(fā)的熱潮。乘著這股東風(fēng)，蘭冬香策劃了202...
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3月26日，柳鋼集團職工董事、工會主席劉紅新率隊到中金公司開展“走基層班組 訪產(chǎn)業(yè)工人”調(diào)研活動。此次調(diào)研深入到基層班組，與一線職工面對面交流，了解產(chǎn)業(yè)工人工作與生活中的“急難愁盼”問題，為構(gòu)建和諧幸福企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。柳鋼集團工會常務(wù)副主席魏穎斌參加調(diào)研，中金公司黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理潘禮雙陪同調(diào)研。劉紅新先后走訪了中金公司熱軋廠、冷軋廠的班組，在走訪過程中，傳達了集團“精益管理年”活動等企業(yè)政策內(nèi)容，激勵廣大職工堅定信心，主動參與到“精益管理年”活動中來，建設(shè)好精益班組，為企業(yè)生產(chǎn)貢獻精益力量。在一線作業(yè)區(qū)域，劉紅新深入了解生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作落實情況，傾聽一線職工的意見建議，解答職工疑問，并要求集團工會跟進落實好職工合理訴求。劉紅新叮囑一線職工，要繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)良傳統(tǒng)，助力集團降本增效；要抓好生產(chǎn)安全，提高安全責(zé)任意識；要立足崗位加強學(xué)習(xí)，努力提升自身技能水平；要持續(xù)抓好班組建設(shè)，營造和諧的工作氛圍。調(diào)研期間，劉紅新參加中金公司健身房啟用儀式并揭牌。劉紅新在調(diào)研中對中金公司取得的工作成績給予了充分肯定。對下一步工作提出了五點要求。一是要深入貫徹落實集團“精益管理年”活動的具體要求，找準工會組織精益管理建設(shè)的切入點和落腳點，切實打造“精益工會”；二是要緊密圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營中心工作持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人主力軍和先鋒隊作用；三是...
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喜報！柳鋼中金公司冷軋廠成功突破極薄規(guī)格，二十輥機組實現(xiàn)軋制不銹鋼硬態(tài)卷最薄可達0.15毫米，此外，通過重構(gòu)工藝、定制輥形等創(chuàng)新舉措，0.23毫米不銹鋼硬態(tài)卷實現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，軋制速度與成材率雙提升這一突破如何做到？快隨我們一起探索這場技術(shù)革新 。3月18日，在柳鋼中金公司冷軋廠內(nèi)，隨著崗位人員一番嚴謹操作后，二十輥機組厚度顯示屏上的數(shù)字穩(wěn)穩(wěn)降至0.15毫米，平整光滑的鋼帶被層層卷起。這標志著柳鋼集團在高性能極薄精密不銹鋼帶生產(chǎn)及應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域取得了新突破。今年一季度，柳鋼中金公司冷軋廠錨定極薄帶鋼生產(chǎn)的核心難題，迅速組建專項攻關(guān)團隊，并借助“揭榜掛帥”機制激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力。攻關(guān)團隊圍繞來料表面質(zhì)量把控、尺寸精度波動以及軋制工藝穩(wěn)定性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行深入研究與反復(fù)驗證：通過重構(gòu)二十輥軋機二軋程工藝模型，對壓下率分配和張力控制實現(xiàn)精準優(yōu)化，同時升級軋輥尺寸精度檢測系統(tǒng)。攻關(guān)團隊還量身定制軋輥輥形，并結(jié)合動態(tài)潤滑優(yōu)化方案，成功攻克帶鋼邊浪和表面微缺陷難題。歷經(jīng)多輪生產(chǎn)模擬和應(yīng)急預(yù)案推演，成功實現(xiàn)0.23毫米不銹鋼冷軋卷的穩(wěn)定量產(chǎn)，產(chǎn)品厚度公差、表面粗糙度等關(guān)鍵指標均達到客戶要求。軋制速度突破400米/分鐘，成材率始終穩(wěn)定在96%以上。此外，本輪試驗嚴格按照《工序間產(chǎn)品質(zhì)量驗收標準》執(zhí)行，從原料挑選到成品軋制總耗時一個多月。值得一提的是，此次突破了以往僅依靠原設(shè)計十八輥機組供應(yīng)不銹鋼硬態(tài)卷原料...
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又是一年好春光，正是植樹好時節(jié)。3月12日起，中金公司各黨支部積極響應(yīng)集團綠色低碳號召，組織60余名職工開展植綠黨團日活動?；顒蝇F(xiàn)場，職工們熱情高漲、干勁十足，齊心協(xié)力揮鍬鏟土、扶苗填坑、施肥澆水，經(jīng)過一上午努力，一顆顆嫩綠的新苗被緩緩立起，與紅色黨旗交相輝映，形成一道靚麗的風(fēng)景線。據(jù)了解，本次活動共計完成200余顆綠植施肥、除草、修剪工作，栽種芒果、菠蘿蜜、黃皮果等樹木260棵，移植2200棵三角梅。此次植樹活動是落實集團綠色發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐，通過全員參與厚植生態(tài)底色，助推工業(yè)廠區(qū)向花園式工廠轉(zhuǎn)型。
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