![“三步曲”，成功改造10年老設(shè)備！]( "“三步曲”，成功改造10年老設(shè)備！")
自7月以來(lái)，中金公司設(shè)備工程部聯(lián)合第一煉鐵廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效深化年”的任務(wù)目標(biāo)，針對(duì)已使用10年之久的老舊礦槽除塵卸灰系統(tǒng)開(kāi)展自主改造攻關(guān)行動(dòng)。9月11日，隨著第一車礦槽除塵灰收集完成，中金公司第一煉鐵廠礦槽除塵卸灰改造項(xiàng)目宣告順利完工。長(zhǎng)期以來(lái)，高爐的礦槽除塵灰直接進(jìn)入返礦皮帶，與返礦混合后運(yùn)至燒結(jié)二次利用，造成燃料成本上升，燒結(jié)礦質(zhì)量變差。同時(shí)，由于缺乏專門的卸灰機(jī)，每次放灰時(shí)煙塵外溢，造成污染環(huán)境及影響職工健康與設(shè)備維護(hù)。為實(shí)現(xiàn)除塵灰和返礦料分類利用，有效地提升燒結(jié)礦的質(zhì)量并防止環(huán)境污染，第一煉鐵廠對(duì)除塵卸灰系統(tǒng)進(jìn)行自主設(shè)計(jì)、施工改造。在改造過(guò)程中，該廠專門成立項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組面臨著人員緊張、材料短缺、高溫雨季以及項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)不足等重重困難。然而，他們通過(guò)“三部曲”成功應(yīng)對(duì)。一是自主設(shè)計(jì)圖紙，為改造項(xiàng)目提供科學(xué)合理的規(guī)劃藍(lán)圖；二是出具施工方案，明確施工步驟與流程；三是搶抓進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。8月28日，項(xiàng)目小組順利完成基礎(chǔ)澆筑和兩層平臺(tái)主體建筑鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝工作。9月9日，主要設(shè)備改造安裝完成。9月11日，隨著卸灰閥和加濕機(jī)的啟動(dòng)，除塵灰順利地從灰倉(cāng)輸送至運(yùn)輸車輛，提升燒結(jié)礦質(zhì)量的同時(shí)也起到良好的環(huán)保效果。此次出鐵場(chǎng)除塵卸灰改造及礦槽除塵卸灰改造投資估算約50萬(wàn)元，由外委轉(zhuǎn)自修后，該廠員工挑戰(zhàn)自我，自主設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管，對(duì)原來(lái)的刮板運(yùn)輸機(jī)和廢舊鋼材進(jìn)行利舊...
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自檢測(cè)計(jì)量中心理化實(shí)驗(yàn)室投產(chǎn)以來(lái)，在進(jìn)行物理力學(xué)性能拉伸試驗(yàn)時(shí)，加工制備好的拉伸實(shí)驗(yàn)樣品常常從夾持部位斷裂，斷裂率高達(dá)80%以上，致使試驗(yàn)無(wú)效，不得不重新加工制備樣品，嚴(yán)重影響工作效率。針對(duì)這一問(wèn)題，理化實(shí)驗(yàn)室通過(guò)多方面查閱資料并深入分析，最后得出結(jié)論：樣品在加工制備過(guò)程中存在加工硬化現(xiàn)象。與實(shí)驗(yàn)室樣品加工設(shè)備廠家進(jìn)行技術(shù)溝通后，廠家給出在加工中心增加一個(gè)加工磨具的方案，預(yù)算為8到10萬(wàn)元。為響應(yīng)公司降本增效的號(hào)召，理化實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了自主改造創(chuàng)新。一是用角磨機(jī)對(duì)夾持部位進(jìn)行打磨，效果較為明顯。經(jīng)人工手動(dòng)打磨后的樣品在拉伸實(shí)驗(yàn)時(shí)夾持部位斷裂率從原來(lái)的80%以上降至10%以下。但角磨機(jī)手動(dòng)打磨存在粉塵大且需增加人工操作的問(wèn)題。二是理化實(shí)驗(yàn)室利用現(xiàn)有設(shè)備磨床，在磨床上添加自主設(shè)計(jì)的磨具，將加工中心制備好的拉伸實(shí)驗(yàn)樣品放到磨床對(duì)夾持部位進(jìn)行打磨。經(jīng)過(guò)打磨后，樣品在拉伸實(shí)驗(yàn)時(shí)夾持部位斷裂率從原來(lái)的80%以上降至2%以下。檢測(cè)計(jì)量中心理化實(shí)驗(yàn)室通過(guò)拉伸試驗(yàn)樣品制備方法創(chuàng)新，大大提高了拉伸實(shí)驗(yàn)的一次拉伸成功率，提升了工作效率。同時(shí)，降低了加工中心設(shè)備改造費(fèi)用約10 萬(wàn)元，還降低了加工中心立銑刀具的消耗，每年可節(jié)約成本5萬(wàn)元左右。
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![精打細(xì)算降成本！中金公司精益管理出實(shí)招]( "精打細(xì)算降成本！中金公司精益管理出實(shí)招")
今年以來(lái)，中金公司煉鐵廠堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作思路，以集團(tuán)“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理走深走實(shí)，一起來(lái)看看他們的成果吧~2024年以來(lái)，中金公司煉鐵廠運(yùn)用精益管理的手段對(duì)生產(chǎn)、管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的雙贏，為打造低成本高質(zhì)量不銹鋼基地注入了新的活力。工藝技術(shù)攻關(guān) 挖潛創(chuàng)新降成本中金公司煉鐵廠1號(hào)高爐熱風(fēng)爐積極開(kāi)展空燃比優(yōu)化攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)降低燒爐時(shí)煤氣消耗量的同時(shí)，穩(wěn)定高爐的高風(fēng)溫。三季度熱風(fēng)爐的日均煤氣消耗量較二季度降低約10%，每天可節(jié)約成本近1.6萬(wàn)元。該廠噴煤班組進(jìn)一步探索煙煤噴吹技術(shù)，將煙煤與無(wú)煙煤按一定的比例混合噴吹。這一做法不僅提高了生產(chǎn)效率，每月還能節(jié)約成本近17萬(wàn)元。減少外委費(fèi)用 自檢自修勇?lián)?dāng)在日常的檢修中，中金公司煉鐵廠堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，深入開(kāi)展修舊利廢、“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，全力減少外委維修項(xiàng)目，精打細(xì)算過(guò)“緊日子”，促進(jìn)企業(yè)降本增效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年該廠持續(xù)將修舊利廢作為成本管控有效手段，降成本超130萬(wàn)元。3月份，該廠2號(hào)高爐車間職工在檢查TRT電機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)透平機(jī)內(nèi)有異物，導(dǎo)致繞組外部絕緣層出現(xiàn)輕微損傷，存在安全隱患。經(jīng)過(guò)與廠家溝通，由廠家派出技術(shù)員指導(dǎo)職工自行維修，清除機(jī)內(nèi)異物，修復(fù)損傷部位，并對(duì)重要部件進(jìn)行檢測(cè)、清洗、噴漆等工作，使電機(jī)達(dá)到正常投運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)。此...
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![“兩翼”協(xié)同共創(chuàng)新，中金公司、廣西鋼鐵開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)活動(dòng)]( "“兩翼”協(xié)同共創(chuàng)新，中金公司、廣西鋼鐵開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)活動(dòng)")
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)柳鋼集團(tuán)第二屆三次職代會(huì)工作部署，扎實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)。8月23日，中金公司黨委，廣西鋼鐵黨委在中金公司開(kāi)展“‘兩翼’協(xié)同促發(fā)展 攻堅(jiān)決勝下半年”理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）聯(lián)學(xué)活動(dòng)。中金公司、廣西鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬黨組織書記、部室主要負(fù)責(zé)人約40人參加。理論學(xué)習(xí)中心組成員認(rèn)真觀看時(shí)政微紀(jì)錄《情系八桂 大地飛歌——習(xí)近平總書記廣西考察紀(jì)行》，通過(guò)黨委書記領(lǐng)學(xué)、成員交流等方式深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求、黨的二十屆三中全會(huì)精神，雙方圍繞保生存、?，F(xiàn)金流的雙保目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)柳鋼集團(tuán)第二屆三次職代會(huì)會(huì)議精神，按照降本提質(zhì)穩(wěn)供保市場(chǎng)的思路，結(jié)合市場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)排產(chǎn)方案，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)決勝下半年，沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)。兩基地就相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題總結(jié)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)的新形勢(shì)新問(wèn)題展開(kāi)討論，確定整改方向，形成相關(guān)措施。雙方共同明確，根據(jù)集團(tuán)公司要求，要積極克服鋼鐵行業(yè)“三高三低”局面帶來(lái)的巨大困難和挑戰(zhàn)，重點(diǎn)聚焦“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型發(fā)展，以非凡的勇氣和堅(jiān)定的決心，深化改革、提質(zhì)增效，加力調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效益，穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)保市場(chǎng)保生存。激勵(lì)全體干部職工堅(jiān)定信心、勇毅前行，匯聚形成打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。今年二季度中金公司熱軋廠與廣西鋼鐵熱軋廠簽訂黨建共建協(xié)議，...
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![與時(shí)間賽跑！不銹鋼系統(tǒng)同步檢修完成]( "與時(shí)間賽跑！不銹鋼系統(tǒng)同步檢修完成")
8月20日，中金公司不銹鋼系統(tǒng)按計(jì)劃展開(kāi)一場(chǎng)同步檢修行動(dòng)。此次檢修燒結(jié)工序安排16小時(shí)，其余部分為 8 小時(shí)，旨在消除潛在隱患，優(yōu)化設(shè)備性能，確保生產(chǎn)線的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。本次同步檢修項(xiàng)目眾多、范圍廣泛且時(shí)間緊迫，涵蓋燒結(jié)、煉鐵、煉鋼等多個(gè)核心工序與設(shè)備。檢修過(guò)程容不得半點(diǎn)意外，對(duì)組織協(xié)調(diào)提出了更高要求。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)備工程部周密組織協(xié)調(diào)，各分廠積極挖掘內(nèi)部力量，開(kāi)展操檢合一，沒(méi)有檢修任務(wù)的單位全力支援燒結(jié)、煉鐵、煉鋼的檢修工作。檢修團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家、維修骨干和管理人員組成，他們克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，全力以赴投入到檢修工作中。經(jīng)過(guò)連續(xù)緊張的奮戰(zhàn)，檢修工作順利完成，設(shè)備性能得到顯著提升，隱患得到有效排除，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。檢修過(guò)程中，各廠部技術(shù)人員嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和工藝流程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致檢查、維修和更換。煉鐵廠設(shè)備技術(shù)員唐培表示：“上料鋼絲繩更換要持續(xù)提高進(jìn)度，小車吊裝前要測(cè)量好輪距，鋼絲繩要提前準(zhǔn)備到位，過(guò)程規(guī)范施工，保證檢修按質(zhì)按量進(jìn)行?！彼麄儗?duì)高爐、熱風(fēng)爐及輸送系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修，修復(fù)損壞設(shè)備，優(yōu)化系統(tǒng)控制，提高煉鐵生產(chǎn)效率。煉鋼廠對(duì)爐體、機(jī)械設(shè)備及電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，更換磨損嚴(yán)重部件，清理和保養(yǎng)爐體，確保煉鋼設(shè)備正常運(yùn)行。燒結(jié)廠對(duì)燒結(jié)機(jī)、配料系統(tǒng)及環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面檢修，清理積灰，調(diào)整配料比例，確保燒結(jié)生產(chǎn)穩(wěn)定和環(huán)保達(dá)標(biāo)。在各部室周密組織...
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近日，為豐富職工文體活動(dòng)，增進(jìn)職工之間交流與互動(dòng)，中金公司工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展第一屆職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽，此次比賽吸引了來(lái)自各個(gè)廠部的職工踴躍參與，他們共組成了10支隊(duì)伍。在賽場(chǎng)上，青年職工們揮灑汗水，以球會(huì)友，充分展現(xiàn)中金青年頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗的青春風(fēng)采。
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在中金公司的發(fā)展征程中，始終將職工的幸福，放在重要位置。8月7日，一項(xiàng)溫暖人心的舉措，為外地職工安排雙職工房正式啟動(dòng)。對(duì)于眾多外地雙職工來(lái)說(shuō)，贍養(yǎng)老人、家庭團(tuán)聚以及小孩教育等問(wèn)題猶如一座座沉重的大山，壓在他們的心頭。長(zhǎng)期與家人兩地分居不僅讓家庭關(guān)系面臨挑戰(zhàn)，也給職工的工作和生活帶來(lái)了諸多困擾。中金公司領(lǐng)導(dǎo)敏銳地察覺(jué)到了職工們的這些痛點(diǎn)，并積極行動(dòng)起來(lái)，分配標(biāo)準(zhǔn)秉持公平公正公開(kāi)的原則，按嚴(yán)格的申請(qǐng)和審核流程，充分考慮及安排贍養(yǎng)老人、照顧小孩上學(xué)的家庭，分層分類為職工及家屬解決后顧之憂，用心用情用力解決職工的“急難愁盼”問(wèn)題。這一舉措，讓雙職工能夠?qū)崿F(xiàn)家庭團(tuán)聚，更好地照顧老人和孩子，極大地減輕他們的生活壓力。職工們對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度也隨之顯著提高。來(lái)自煉鐵廠的鄧亮表示：“以前我和妻子一直為了房子的事情發(fā)愁，老人和孩子都在老家，我們不能很好地照顧他們?，F(xiàn)在有了雙職工房，我們一家人終于可以團(tuán)聚了。而且房子周邊設(shè)施很完善，孩子上學(xué)的問(wèn)題公司也幫忙協(xié)調(diào)解決，真的太感謝公司了?！眮?lái)自動(dòng)力廠的李敏也感慨道：“公司真的很貼心，球場(chǎng)、體育館和超市一應(yīng)俱全，每周三還播放電影供大家觀看，讓我們感覺(jué)特別溫暖，幸福感滿滿。”隨著雙職工房等一系列福利措施的不斷完善，中金公司的職工們將在龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園這片熱土，繼續(xù)書寫幸福生活的新篇章，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
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![“黨建+村企”共建模式，擦出怎樣火花？]( "“黨建+村企”共建模式，擦出怎樣火花？")
為進(jìn)一步助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，7月26日，中金公司赴黃奈村開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué) 筑夢(mèng)未來(lái)”助學(xué)金捐贈(zèng)暨“村企共建、共謀發(fā)展”主題黨日活動(dòng)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅少峰，紅水鄉(xiāng)人大主席韋明珍，黃奈村黨總支部書記韋老空，駐村第一書記朱紅衛(wèi)，中金公司黨團(tuán)干部，黃奈村教育基金會(huì)成員、駐村工作隊(duì)、村兩委干部參加活動(dòng)?；顒?dòng)中，村企雙方結(jié)合黃奈村鄉(xiāng)村振興工作情況，圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等現(xiàn)狀進(jìn)行座談交流，深入了解黃奈村基金會(huì)的情況，并開(kāi)展助學(xué)金捐贈(zèng)，充分發(fā)揮后盾單位力量，踐行柳鋼人的社會(huì)責(zé)任，傳遞社會(huì)正能量。村企雙方黨組織負(fù)責(zé)人分別介紹了各自黨建工作的開(kāi)展情況和經(jīng)驗(yàn)做法，并就進(jìn)一步聚焦黨建驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入探討。雙方一致認(rèn)為，要以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)為契機(jī)，深化組織共建、激活幫扶引擎，以村企共建的模式開(kāi)展形式多樣、貼合雙方發(fā)展實(shí)際的活動(dòng)，增強(qiáng)共建的實(shí)效性，充分發(fā)揮各自在資源、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，因地制宜，借力發(fā)力，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展與企業(yè)中心工作深度融合，為推動(dòng)雙方高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能，作出新貢獻(xiàn)。下一步，中金公司將進(jìn)一步完善幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村企共建、資源共享、困難共幫、發(fā)展共謀，切實(shí)為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐，為黃奈村推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中金力量！
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